共同治理

• 目的和/或质量目标: 该委员会的目的是促进跨专业的合作实践，优化利用整体和综合治疗在病人的护理, 家庭, 和工作人员.
• 需要完成的任务 在宪章中有提到
  • 委员会负责:
    • 审查和建议修订临床手册政策CM-26综合疗法.
    • 制定和实施行动计划，促进在临床环境和工作环境中可衡量地改善整体和综合疗法的使用.
    • 评估和推荐电子病历(EMR)变更，以优化整体和综合治疗的文档.
    • 规划和实施对临床工作人员的整体和综合治疗教育.
    • 评估整体和综合治疗的结果.
    • 推动整体护理认证, 全面的指导, 以及综合疗法的教育证书.
  • 主席: 薇姬·基勒和蒂芙尼·凯撒
  • 教练:
  • 每月第一个星期三9:30开会:10405B OR 团队

• 目的和/或质量目标: 支持和促进电子病历(EMR)和其他床边技术的使用，以改善和促进患者安全, 高质量的病人护理, 提供清晰准确的护理文件, 改善护理工作流程.
• 需要完成的任务 在宪章中有提到
  • 而北州只有一个电子病历系统, 据了解，护理实践的不同领域需要不同类型的电子病历功能. 成员应代表和倡导有意义的使用电子病历和其他床边技术，因为它们适用于他们的护理实践领域.  因此，各成员应:
  • 审查EMR系统的变更，并沟通这些变更对其实践领域的工作流程的预期影响.
  • 分析EMR在他们的实践领域的使用情况，并提出改进建议，以提高患者的安全, 促进核心措施所需的文件编制, 或者改进工作流程. 在IMT项目请求系统中输入这些改进请求.
  • 当IMT开发团队提出要求时，对EMR的某些拟议变更进行投票.
  • 与他们的实践领域的同事和其他共享治理组的同事沟通，告知他们即将发生的变化，并将他们的同事的关注点或建议适当地带到NITAG.
  • 在新项目引入过程中充当超级用户和资源.
• 椅子: 南希Moeur
• 教练: Caitlyn顾虑
• 执行发起人: 托德·舒勒
• 每月第一个星期三9:30开会:CAB 116或 团队

• 目的和/或质量目标: 以创建和培育以磁铁为基础的内容专家(磁铁冠军)来支持发展, 在整个上州立大学医院促进和维持卓越的护理和运营文化, 在所有领域的住院和门诊护理. 通过员工参与和教育, 磁铁冠军的工作是确保我们的推荐最近最火的赌博软件团队展示对磁铁指定的知识和理解，以及作为磁铁指定医院如何积极影响整体组织绩效.
• 椅子: 克里斯Weiland
• 教练:
• 每月第一个星期三9:30开会:CAB 122或 团队

• 目的和/或质量目标: 我们的目的是支持招聘和表彰活动，这将有助于护理部门团队的保留.
• 需要完成的任务 在宪章中有提到
  • 卓越护理庆典
  • 护士周
  • 护理奖励计划
  • 注册护士节
  • 护士长周
  • 筹款
  • 护理家庭日
  • 社区参与
  • 职业日支持
• 椅子: 丹尼尔·帕尔默
• 执行发起人: 詹妮弗混合
• 每月第一个星期三9:30开会:8405B或 团队

• 目的和/或质量目标: 通过培训师项目促进和持续提高推荐最近最火的赌博软件护理专业水平, 继续教育, 护理大查房, BSN促销, 认证项目, 临床进展计划(CAP).
• 需要完成的任务 在宪章中有提到

1. 作为专业发展相关政策的贡献成员.
2. 在7月之前设定年度教育和认证目标，并通过护理大会报告.
3. 提倡加强专业发展计划.
4. 委员会寻求理事会执行发起人的指导，以确保委员会在共享治理章程的范围内行事.

• 椅子: 凯瑞根·林赛(临时)
• 教练: 凯西·贝拉尔迪的乳白色 
• 每月第一个星期三9:30开会:NAB 2244或 团队

• 使用PDSA模型进行质量改进活动.
• 创建/更新基于单元的质量板.
• 监控质量仪表板
• 促进单位或专业委员会的质量项目
• 主动风险评估和错误预防

目的: 护理研究及创新局会支持临床护士在护理研究中追求探究精神, 领导循证实践项目, 传播研究结果.

需要完成的任务 在宪章中有提到 

• 对研究和EBP提案进行审核并提供反馈 
• 审查和监控正在进行的项目 
• 在项目期间通过传播提供持续的支持 
• 寻找机会促进研究、EBP和创新领域的发展 
• 制定年度护理研究奖和EBP项目奖流程，以庆祝护理卓越 
• 制定并实施年度护理研究/EBP日 

椅子: 卡丽埃丁格 
教练: 金刚砂的房子 
执行发起人:
每月第一个星期三9:30开会:NAB 1144或 团队 

• 推进和坚持最佳的人员配置和调度实践，以改善患者的治疗效果. 

• 维护调度实践，为患者和员工提供安全的调度，同时遵守监管规则和要求. 
• 促进以研究和/或最佳实践为基础的一致实践. 
• 促进支持成本效益和效率的创新. 
• 提供与日程安排和人员配置相关的资源、信息和教育. 
• 通过支持健康的人员配置模式和护理文化，提高护理人员的满意度和保留率. 

• 在生产力和计划管理方面与经理和员工沟通并提供支持. 
• 支持和鼓励护理团队之间的熟练沟通和真正的合作，以建立健康的工作环境.   

需要完成的任务: 

子组:  

• 护理人员保留和文化-审查调动和离职, 保留数据和离职调查, 提高安全人员配置和士气. 

• 文件/通讯-维护网站(护理业务运作), 维护政策, 并为护理大会提供更新(季度). 
• 调度-建立目标，以协助单位与一般调度实践和在实施共享调度 
• 人员审查-审查人员审查请求表格  

椅子: 艾琳Grimshaw
执行发起人: 据康威

每月第一个星期三9:30开会:NAB 4414a或 团队 

目的: 卫生公平系统委员会将努力促进包容性结构和进程，以促进推荐最近最火的赌博软件患者公平获得高质量卫生服务, 家庭, 和工作人员.  

椅子: 卡珊德拉(桑迪)布拉德福德

教练: 雷纳·Rokicki 

执行发起人: Sherria火花 

每月第一个星期三9:30开会:NAB 1143或 团队 

• 年度目标设定和评估正在进行的理事会领导计划  
• 发展和实施临床培训师专家小组成员的专业发展机会  
• 协助发展和实施新的机构教育倡议，与PDL合作，为护理部门的工作人员报告 
• 与PDL合作，对整个学院的教育要求进行两年一次的评估 状态 

请注意本节中的以下任务: 

• 向本委员会报告的领域的质量文件和监督  
• 临床手册政策的制定、评估、批准和监督 

• 对与委员会范围有关的适用认证标准的实施协助和合规监督  

椅子: 西沃恩·Keough 

会议:每月一个星期二 

目的: 重症监护共享治理将支持临床护士为重症监护患者提供高质量的循证护理.   

宪章中需要完成和涵盖的任务:  

1. 至少每两年审查和更新由集团拥有的策略. 对本部门参与制定的政策提供反馈意见.  
2. 支持跨领域团队的协作和组织内的主动性工作.  
3. 审查和监控正在进行的项目和质量计划.  
4. 支持参与年度教育需求评估. 
5. 寻找机会促进研究、EBP和临床实践领域的发展.  

椅子: 凯特林犹太人的尊称 和Tori Reichert 

教练: 杨爱瑾威廉姆斯 

执行发起人: 

会议: 每月第一个星期三12:00:地点NAB 2244或 团队 

椅子/联合主席

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  • 椅子: 梅丽莎Blanchfield
  • 主席: 莫妮卡Kubiak